Мы уже несколько раз в разном контексте писали здесь про цифровые двойники, но, видимо, напишем еще не раз, потому что термин прочно вошел в тренды. Те, кто не внедрял цифровых двойников раньше, начинает их разрабатывать. Те компании, которые делали это давно, стали активнее использовать сам термин. CIO американской инжиниринговой компании WGI Николас Эванс заметил, что индустрия в вопросах внедрения ИТ-решений часто бывает сама себе врагом из-за установок вроде “но мы всю жизнь делали так и всё было нормально” или “сначала создадим метавселенную”. Другими словами, сопротивление изменениям или другая крайность — погоня за модой. Его размышления касаются строительной и инфраструктурной отраслей, но, вероятно, применимы и к другим. Чтобы не стать врагом самому себе, Эванс предлагает коллегам пять правил по внедрению цифровых двойников.
Итак, правило первое — быть быстрее конкурентов. Даже если сейчас ваш подход работает хорошо, устраивает вас и ваших клиентов, если вы не будете внедрять новые технологии, то ваши конкуренты сделают это раньше.
Второе правило — не зависать на статусе кво. Цифровые двойники помогают анализировать и принимать решения в реальном времени. Это может повысить эффективность, производительность и помочь сэкономить за счет целостного взгляда на бизнес-процессы.
Третье правило — внедрять на ранних стадиях. Цифровой двойник поможет на этапе планирования, проектирования и строительства. В том числе, на цифровом двойнике можно прогнать разные сценарии на предварительных этапах (недавно мы писали о том, как это важно).
Четвертое правило — не заглядываться на громкие новинки. Метавселенные— это хорошо и пока что модно, но лучше сосредоточиться сначала на действительно полезных решениях (цифровых двойниках, разумеется).
Пятое правило — задавать трудные вопросы. Нужно не забывать проверить реальную окупаемость цифрового двойника, проанализировать финансовые и нефинансовые выгоды в ближнесрочной и долгосрочной перспективе.